只争朝夕，不负韶华。在7月18日上午的开班仪式上，院长于拥军先后从党的建设、红船精神、浙大精神、课程特色等方面为大家解读了本次学习培训的目的和意义，并针对本次培训提出三个学习要求：一是要珍惜难得的学习机会，学而勤思、知而善用；二是要坚持问题导向，理论联系实际；三是要加强经验交流，开展深入研讨。最后，于院长同大家分享了白居易的诗词《忆江南》，再次升华本次培训的主题，要求大家常忆初心使命、常忆学习所得、常忆同窗之情，勠力同心为医院发展而不懈奋斗。

红船劈波行，精神聚人心。7月18日下午，所有培训学员共赴浙江嘉兴南湖红色教育基地，追寻革命先辈的足迹，接受党史和革命传统教育，重温入党誓词，汲取伟大的精神力量。在南湖革命纪念馆内，一件件饱经沧桑的珍贵史料，一张张定格历史的资料照片，一个个再现原貌的模拟成景，生动再现了中国共产党发展历程中的每一个重大历史事件。通过参观，广大学员切身感受到了“红船精神”的深刻内涵——“开天辟地、敢为人先的首创精神；坚定理想，百折不挠的奋斗精神；立党为公，忠诚为民的奉献精神”。大家表示，要把“红船精神”与我院的改革发展紧密结合起来，勇于创新、甘于奉献，为实现我院跨越式发展而不懈奋斗。

党建教育受洗礼，业务培训促发展。本次培训共安排了八个专题课程:《“邵医模式”实践与新时代公立医院党建工作探索》、《时间管理方法、原则与实践》、《新医保政策下医院科室建设与人才发展》、《医院评审评价—创建“三甲”中的重点事项》、《医疗卫生行业监管与公立医院发展》、《新时代公立医院的文化建设及品牌建设》、《医院管理创新与管理队伍建设》、《新医改内涵与医院改革发展》和两个现场教学：嘉兴南湖红色教育、浙江大学附属邵逸夫医院参观。既有内容充实的党建工作理论知识，又有贴合新时期公立医院发展的方针、政策解读，还有医院精细化管理、品牌文化建设等方面的分享。课堂上，国内一流专家学者生动讲解、悉心引导，学员们全神贯注并不时奋笔疾书，形成了良好的学习氛围。浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记刘利民《“邵医模式”实践与新时代公立医院党建工作探索》的讲授信息量巨大、内容丰富多彩、涉及多学科多领域，近距离了解名院党建的模式和亮点，倾听党委书记亲自挂帅赴荆门抗疫46天感人的故事，真实的抗疫故事感动的学员们泪流满面！党建引领了邵医正确的建院方向，医院文化又为邵医谱写新的篇章。幽默风趣的授课风格、举重若轻的自信、宽广的胸襟和超视角眼界都给人留下深刻印象。当我们还在感叹自己每天被焦虑匆忙裹挟着，随波逐流，在日出时憧憬；在日落时蹉跎时，求是学院邱利民老师通过《时间管理》的六种方法、六大原则，以实际工作中的典范事例旁征博引，来展示时间管理的具体应用，有针对性的解答了我们的疑惑。所谓“天下难事，必做于易；天下大事，必作于细”，让我们意识到时间就是财富，要善于做时间的主人。浙江大学医学院附属妇产科医院原副院长，副研究员赖瑞楠的《医院管理创新与管理队伍建设》举自身医院在发展过程中的实际例子，从组织层面的队伍规划、干部选拔、培训到干部个人层面的自我管理、绩效管理、团队管理等多层面多维度把管理的核心内容融汇讲授，系统全面展示管理的主要要素，引发了大家对管理是科学还是艺术这个问题的思考。

课堂学习强基础，座谈交流再升华。在紧张的课堂学习之余，大家充分利用课余时间围绕“中层干部定位及素质修养”，“如何带动科室人员提高执行力”两个议题展开分组座谈。学员们结合近几天的学习内容和自身工作实践经验踊跃发言、热烈讨论，分别从医疗、护理、管理等角度分享学习所得、交流管理经验并提出切实可行的思路与方法，进一步升华了培训的所想所得。

学以致用，知行合一。7月22日下午，在浙江大学华家池校区干训楼报告厅召开了本次培训的结业仪式，各培训小组代表依次发言，汇报了学习成果，切实做到了学有所思、学有所得。此次培训，院党委高度重视，院党委书记杨永国特地参加了结班仪式，并对本次培训进行了提炼概括和简要总结，对大家提出三点希望：一是希望大家培训结束后仍要保持良好的学习习惯，继续加强学习，并做到学以致用，知行合一。二是希望大家加强自我管理，不断提高各项素质能力，真正发挥中层干部的引领作用。三是希望大家进一步认清当前公立医院发展形势，理清工作思路，敢于创新、勇于担责，推动我院各项工作平稳向好发展。

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。中层干部作为医院发展的执行者和实践者，很大程度上决定了医院事业发展的状态。院党委高度重视干部队伍建设，鼓励中层干部脱产参加培训并为此制定了专业度高、针对性强的课程。工作中存在的困惑和“疑难杂症”，都在本次浙大之行中找到了答案，取得了“真经”，这将为医院发展提供源源不断的强劲动力。