浙江大学_国企中高层管理干部能力提升培训班
内容提供:浙大继续教育学院 | 更新日期:2022-04-22
在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
在浙大综合性大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。

课程内容(仅供参考)
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坚持党建引领
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坚持问题导向,推进新时代国企党建跃迁升级,以高质量党建引领高质量发展
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国有企业基层党建及党支部工作方法
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国有企业纪检工作实务
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国企党风廉政与合规风险管理体系建设
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案例分析:国企党建经验交流——以浙江沪杭甬高速公路股份有限公司为例
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服务国家战略
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以自主创新实现国家科技自立自强,推进国有企业打造原创技术策源地
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践行国企担当,助力乡村振兴
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政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考
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案例分析:国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例
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完善企业制度
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完善国有企业法人治理结构,加快建立现代企业制度
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国有企业董监高履职及履职风险管理
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深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
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全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉
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国有企业绩效管理和薪酬设计
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国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革
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案例分析:浙江国企职业经理人制度改革经验分享——以物产中大集团为例
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深化国企混改
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国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术
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国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡
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深化国企混改,完善公司治理及国有资产运营
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国企混改背景下企业内部审计最新政策法规解读
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案例分析:中国联通混改之路
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创新经营管理
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国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设
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国有企业(上市)资本运作与投融资创新
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国有企业财务管理与成本控制
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坚持效率导向和价值导向,推动国企效率变革
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全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播
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国有企业高绩效团队打造与执行力提升
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国有企业文化建设与核心竞争力打造
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案例分析:华为企业文化与管理
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加快绿色发展
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碳达峰目标和碳中和愿景下国有企业绿色发展转型
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发展绿色能源,国企建设现代化绿色数据中心的探索路径
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“双碳”目标下,国有企业的投资机遇与布局思考
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浙江经验:实施转型升级组合拳推进企业绿色转型——以浙江为例
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推动数字转型
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数字经济助推国有企业新旧动能转换
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推进国企“数智化”转型,加快建设世界一流企业
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数字化时代国有企业人力资源管理创新
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国有企业科技成果转化的实施路径
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案例分析:以数字杭钢统领产业发展,杭钢集团加快构建数字生态
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防范化解风险
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国有企业安全生产标准化和事故双控机制建设
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RCEP新形势下企业合规管理及国际法律风险防范
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国有企业反舞弊、内控审计与合规建设
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开拓国际市场
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开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策
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国有企业跨国投资与经营问题分析
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全球经贸格局变化下,国企如何提升产业链供应链现代化水平
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案例分析:走进海康威视——全球领先的安防国企龙头
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宏观环境分析
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2022年中央经济工作会议解读与宏观经济政策形势分析展望
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2022年国际金融格局与投资趋势
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中国周边国际局势分析与国际秩序大变局
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现场教学
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浙江省海港集团、宁波舟山港集团
——国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业
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海康威视
——全球安防安防行业龙头企业
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杭州钢铁集团有限公司(杭钢集团)
——被业界誉为“杭钢奇迹”
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杭州经济技术开发区
——全国唯一集工业园区、高教园区、出口加工区于一体的国家级开发区
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之江实验室
——浙江省人民政府、浙江大学、阿里巴巴集团共同举办的重大科技创新平台
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*课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案
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浙江大学—国神集团基层纪委书记专题培训班
浙江大学—浙江省海港集团、宁波舟山港集团处级干部培训班
浙江大学—天津港(集团)有限公司中层领导人员培训班
浙江大学—新矿集团中层管理人员素质能力提升班
浙江大学—山东高速建设管理集团中高层管理人员综合能力提升培训班
浙江大学—昆明经投集团干部综合能力提升专题培训班
浙江大学—四川省机场集团“企业战略管理转型与创新”专题研修班
浙江大学—兖矿集团中高层管理人员工商管理专题培训班
浙江大学—青岛西海岸发展集团中高层管理能力提升培训班
浙江大学—广西宏桂集团高层次经营管理人才专题培训班
浙江大学—深圳能源集团中高层管理人员深化国企改革专题研修班
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浙江大学—广东省出版集团“头雁领航工程”研修班
浙江大学—山西国际能源集团(格盟国际)有限公司经营管理人员研修班
浙江大学—重庆市广电集团(总台)中层干部业务培训班
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