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下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”
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同学跨界赋能
招生启动，5月16日开班！
仅40席，名额有限，额满即止
通过数字化转型能帮助企业解决哪些关键问题？
提高精细化管理能力
提高员工效率
产品和业务模式创新
提高服务和交付能力
提高合规和风控水平
改善客户数字化体验
扩展销售渠道
企业可持续发展
降低生产成本
适读人群/ Suitable people
想要开启数字化转型的传统行业高管
想要加速带领企业数字创新管理者
想要深入研究数字战略成功案例的业务负责人
课程收益/Course income
搭建思维框架
剖析全球经济形势与数字化发展生态环境和不同的路径选择，提升对数字时代敏锐度。
解决转型痛点
围绕业务全链条拆解分析，以数字化转型赋能获客增长、出海等战略部署，增强企业数字化运营力。
重塑数字化领导力
塑造数字化领导力所必须的认知、行为与文化条件，全方位建立数字化领导者、战略制定者、数字化战略执行者和全体员工等三个层级的领导力。
课程设计/ Course Design
面授课堂
2021年全球经济形势与数字化发展
大数据与人工智能如何助力传统企业转型
建设基于大数据智能的商业决策支持能力
数字化转型之组织变革升级
企业数字化人才战略
企业数字化运营的顶层设计规划和实现路径
新零售下的企业数字化营销建设
企业在线生存如何通过数字化实现
移动课堂
新华三集团
学习主题：数字化时代赋能企业转型
学习主题：数字化时代赋能企业转型
注：以上课程内容可以根据实际需求进行调整或安排。
师资力量/Faculty
30%
20%
政府专家
智库
智库
25%
行业资深
实战专家
实战专家
25%
头部企业
在职高管
在职高管
课程信息/ information
培训时间
5月16日-5月21日（共5天）
研修费用
7500元/人
培训地点
浙江大学
学员顺利完成本课程
可获得由浙江大学颁发的继续教育结业证书
可获得由浙江大学颁发的继续教育结业证书
